Cómo gestionar el impacto humano sin perder competitividad
“La reforma laboral puede modificar marcos externos, pero lo que sucede adentro sigue siendo una decisión empresarial”.
En un contexto de debate por la modernización laboral, la Lic. Cyntia Poggi, Directora de Gestión de Talento Humano de Lisicki, Litvin & Abelovich, analizó el impacto menos visible de estos procesos: el clima interno y la gestión de las personas. Advirtió que la incertidumbre mal gestionada genera desgaste emocional, desmotivación y pérdida de foco, afectando directamente la productividad y la competitividad. Según Poggi, la clave está en liderar con claridad, ordenar el mensaje interno y fortalecer la confianza, entendiendo que la gestión del impacto humano no es un tema accesorio, sino una variable estratégica del negocio.
> ¿Cómo pueden las empresas atravesar estos cambios sin deteriorar su capital humano? Leé la nota.
En un contexto de debate por la modernización laboral, la Lic. Cyntia Poggi, Directora de Gestión de Talento Humano de Lisicki, Litvin & Abelovich, analizó el impacto menos visible de estos procesos: el clima interno y la gestión de las personas. Advirtió que la incertidumbre mal gestionada genera desgaste emocional, desmotivación y pérdida de foco, afectando directamente la productividad y la competitividad. Según Poggi, la clave está en liderar con claridad, ordenar el mensaje interno y fortalecer la confianza, entendiendo que la gestión del impacto humano no es un tema accesorio, sino una variable estratégica del negocio.
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